5 técnicas sencillas para la selección de personal
5 técnicas sencillas para la selección de personal
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La implementación de esta prueba puede ser especialmente beneficiosa en el proceso de selección para puestos directivos, luego que requiere habilidades específicas de toma de decisiones y competencias interpersonales.
El objetivo del proceso es designar al candidato más valioso para la ordenamiento. Sin bloqueo, todo lo que sucede entre el punto A y el punto B puede variar de empresa a empresa, luego que cada una tiene sus propias políticas internas y formas de enganchar.
Aunque muchas veces los términos “reclutamiento” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.
Headhunting 3.0. Aún conocido como reclutamiento inteligente, el objetivo es usar las redes sociales y los portales de empleo como bases de datos donde encontrar a los candidatos ideales.
Evaluación de referencias y historial: Se verifican las referencias y circunstancias del candidato.
Los eventos de networking facilitan el contacto con futuros talentos y permiten conocer candidatos fuera de un entorno formal, creando Ganadorí oportunidades para establecer relaciones más auténticas y evaluar habilidades de forma más natural.
Introducir al nuevo empleado a la estructura de la empresa es parte fundamental de una buena contratación.
A su vez, estudios de Microsoft y LiveCareer indican que la rotación de personal ha crecido durante los últimos abriles. Eso significa que tener la capacidad de incorporar empleados de calidad se ha vuelto imprescindible.
Por ejemplo, un administrador de contratación podría solicitar que un redactor envíe una muestra de escritura siguiendo la Orientador de estilo interna de la empresa o pedir a un ingeniero de software que prepare algunas líneas de código para el sitio web de la ordenamiento.
Algunas plataformas incluso incorporan inteligencia industrial para encontrar coincidencias más precisas entre candidatos y vacantes.
El objetivo de esta breve entrevista es cerciorarse de que el candidato está efectivamente comprometido a seguir adelante, así como que el entrevistador detecte cualquier señal de alarma evidente.
El reclutamiento es una actividad para establecer contacto entre empleados y solicitantes con el fin empresa de seleccion de personal de reunir un gran núpuro de candidatos para un trabajo, mientras que la selección de personal sirve para elegir a los trabajadores más adecuados para una organización.
Lo ideal es que cada una de las etapas esté debidamente planificada y explicitada en políticas concretas de contratación. De esa forma se reduce el margen de error y se aumenta la eficiencia del proceso.
Para que el proceso de contratación sea eficaz, las deposición de la ordenamiento se ajustan a las deyección de los candidatos.